Como prometido, estou de volta a este tema e vou dizer-lhe quais são os restantes 5 passos que pode seguir para estimular o seu pensamento estratégico.
Veja, então, mais 5 passos nesta metodologia.
1 – Desafie a forma de pensar instituída, incluindo a sua
Quando aplica o pensamento “E se?”, está a questionar não só a norma, como está também a desafiar-se para ir mais além.
Não se contente com aquilo que já todos fazem. Pense mais à frente e poderá ir mais longe.
Faça algo diferente de tudo o que tem feito até agora e experimente nova perspetivas.
2 – Analise a informação relativa à medição do programa de Marketing
If you can’t measure it, you can’t improve it.
Sabe quem disse isto?
A não ser que analise periodicamente as estatísticas / resultados das suas ações (seja em termos de campanhas publicitárias, ou outras), não vai conseguir saber se está a ir pelo melhor caminho, ou se ainda pode melhorar.
Existem várias ferramentas à sua disposição, inclusive gratuitas. Por exemplo,
- Google Analytics,
- Estatísticas da Meta Business Suite (Facebook, Instagram).
3 – Esteja disposto a mudar a sua estratégia
Este ponto está intimamente ligado ao anterior.
Precisa medir os resultados das implementações que faz e ter a coragem de ajustar a estratégia, se perceber que afinal o caminho é outro.
O segredo está em Planear, Implementar, Medir, Ajustar, Implementar, Medir de novo.
E o ciclo continua.
(Veja mais sobre o ciclo PDCA ou ciclo de Deming)
4 – Partilhe ideias
Muitas vezes, é em contexto de conversa que nos são apresentados caminhos alternativos. Outros pontos de vista.
Não tenha receio de partilhar ideias com outros elementos da sua equipa. É da diversidade de ideias que pode nascer a inovação.
5 – Encoraje outros a dar ideias
(No seguimento do ponto anterior) Fale com pessoas de outros departamentos da empresa e encoraje-os a também contribuir com ideias.
Podem ser ideias para:
- novos produtos e/ou serviços,
- outras formas de interagir com os clientes,
- considerar novas abordagens ao mercado,
- resolver pain points dos seus (potenciais) clientes,
- …
O importante é promover a interação entre os departamentos da empresa. Vai ver que vão surgir ótimas ideias.
Resumindo e concluindo
Perceba que, para agir estrategicamente, é importante:
- Analisar e conhecer o meio que rodeia do seu negócio;
- Perceber as necessidades do mercado;
- Monitorizar as ações dos players do mercado onde opera;
- Manter abertos canais de comunicação com os seus (potenciais) clientes;
- Entender o big picture da estratégia global da empresa;
- Desafiar o status quo;
- Estruturar um plano e tomar as ações necessárias para implementá-lo;
- Medir as ações e ajustar o plano, se necessário;
- Fomentar a comunicação dentro da empresa.
Adapte estas ações aos objetivos do seu departamento.
Pode não encontrar o caminho certo logo à primeira. E não faz mal.
Só não vale desistir.
Planeie, Execute, Meça, Ajuste. 👨💻